月博

 7月3日，月博集团召开2020年二季度讲评暨三季度工作部署会议，为公司在新时代高质量发展指明方向，进一步统一思想，形成共识，确保全面实现年度任务。公司领导、全体员工参加会议，总经理江宇主持会议。

为激发全体员工干事创业的氛围，首先，集团纪委书记、监事长吴佳波宣读了公司2020年二季度绩效考核结果，向奋战在集团各板块的员工致以热烈祝贺和敬意。吴佳波指出，公司全体要充分把握新时代发展新浪潮，唯有乘势而上、砥砺前行，才能不负韶华！

集团纪委书记、监事长吴佳波

获奖部门及个人与集团领导合影

获奖代表优秀部门负责人陈峙羽和优秀员工周全发言时表示，获得的荣誉是一种荣耀，也是沉甸甸的责任，将会更加矢志不渝、接续奋斗，努力再创佳绩！

获奖代表：左陈峙羽、右周全发言

会上，集团党委副书记、总经理江宇讲评了二季度工作并部署了三季度任务，回顾党建、业务、项目、资产、化债、管理等6个方面工作完成情况，肯定了各部门、子公司的前期工作成绩；分析公司当前面临的形势和问题，部署了展现党委向心力、彰显工作执行力、呈现团队凝聚力“三个目标”重点工作。

集团党委副书记、总经理江宇

最后，集团党委书记、董事长何竞代表公司向各部门、子公司下发《2020年二季度绩效考核目标责任书》并讲话。何董强调，公司全体员工要从三个方面切实抓好落实，要鼓足干劲、咬紧目标不放松，继续发挥连续作战、敢打敢拼的优良作风扎实做好三季度工作，实现今年绩效考核、竞赛活动各项指标的圆满完成，助推公司高质量发展！

下发《2020年二季度绩效考核目标责任书》

集团党委书记、董事长何竞

集团董事长何竞讲话要点

• 牢记使命、担当化债主力军

要认清化债主力军角色。公司各部门、子公司要有高度、 有思路地筹谋公司化债工作，站在宏观的角度，全面思考公司各个项目财务、融资风险，努力缓释化债压力。

• 担当责任、坚持市场化道路

一是要坚持创新创效。公司上下要有全盘思维，“六大板块”要考虑资源互补，让资产资源延伸到产业、让项目延伸到生态、让资金变身为效益，整合渠道、整合资源；二是要坚持效益最大化。充分做好成本计算、可行性分析，坚持走市场化道路，形成“产业链”效应。

• 实现价值、打造高效率团队

一是要把握好平台，充分实现公司价值、自我价值；二是要营造好氛围，全体员工要发扬钉钉子精神，坚持团结干事、扎实做事；三是锻炼好本事，要扎实学习专业知识；四是运用好考核，要加强完善考核制度，做好绩效考核工作；五是吸纳好人才，开拓渠道加紧招引专业化人才。